Bedrijfsvoering

Wij willen kwalitatief goed toegerust personeel, een goede werkomgeving, goed werkgeverschap en een prettige werksfeer. Dit gold altijd al, maar des te meer nu diverse ontwikkelingen een stevig beroep blijven doen op de flexibiliteit van veel van onze medewerkers. Door corona is de manier waarop we ons werk uitvoeren ingrijpend
veranderd. Dat vroeg ook in 2021 veel van onze medewerkers.
Waar de aard van de werkzaamheden het toestond, hebben wij medewerkers de mogelijkheid en de faciliteiten geboden om thuis of op locatie te werken.
Daarmee konden zij zelf kiezen waar ze het meest effectief hun werk doen. Uit enquêtes is gebleken dat de geboden faciliteiten hoog worden gewaardeerd.

Het voorkomen van verzuim en het terugdringen van bestaand verzuim blijft onder alle omstandigheden een belangrijk speerpunt. Het verzuim was in 2021 laag, in vergelijking met gemeenten om ons heen. Onze aanname is dat dit onder andere komt door het goed faciliteren van onze medewerkers en een voorzichtig aanwezigheidsbeleid.
Door de langdurige corona-pandemie kwam er een speerpunt bij, namelijk het borgen van de onderlinge verbinding binnen onze organisatie. Door het vele thuiswerken is de letterlijke en de gevoelde afstand soms groot. En niet alles is digitaal op te lossen. Door veel aandacht vanuit de directeur en het management voor de moeilijke omstandigheden in coronatijd, hebben we gepoogd om de medewerkers met regelmaat een hart onder de riem te steken.  Door digitale 'inloop-uurtjes' heeft elke manager de virtuele deur open gezet voor medewerkers die behoefte hadden aan (extra) contact of zaten met praktische vragen.  Belangrijk was ook dat er begrip was (en is) voor de omstandigheden waarin de medewerkers hun werk moeten doen en de belemmeringen die ze daarbij soms ervaren, zoals gesloten scholen en kinderopvang.

Opleiding, vorming en training
Ons opleidingsbudget bedraagt ongeveer 2% van de totale loonsom.
Samen met onze BOCE partners hebben we de zogenaamde BOCE-academie opgericht. Dit is de verzamelnaam voor initiatieven gericht op leren en ontwikkelen binnen de gemeentelijke organisaties Borger-Odoorn, Coevorden en Emmen. Een aanbod aan scholing en bijeenkomsten helpt medewerkers zich te ontwikkelen en persoonlijk leiderschap te tonen. Op die manier kunnen zij een betekenisvolle bijdrage leveren aan de veranderende samenleving.
Omdat fysieke trainingsbijeenkomsten in het grootste deel
van 2021 nog steeds niet mogelijk waren, is het aandeel digitale trainingen en opleidingen fors toegenomen. Na evaluatie blijkt dat we dit digitale aanbod ook in de toekomst willen blijven voortzetten, omdat het voldoet aan een behoefte.

Rechtspositie
In 2021 zijn de onderhandelingen over een nieuwe cao Gemeenten uiteindelijk succesvol geweest. De daadwerkelijke vaststelling van de cao gemeenten 2021-2022 heeft begin 2022 plaatsgevonden. De nieuwe cao voorziet in een loonstijging van 3,9% over de jaren 2021 en 2022, een thuiswerkvergoeding van 2 euro per dag, verhoging van het minimumloon en een regeling voor verlofsparen.

Personeelsontwikkelingen in beeld
Hieronder enkele grafieken waarbij we de ontwikkelingen ten aanzien van onze vaste formatie in beeld brengen:

Wat zien we in de grafieken?
Na jarenlange afname van de vaste formatie zien we vanaf 2017 weer een toename van ons personeelsbestand. In de beginperiode was dit vooral het gevolg van het structureel op orde brengen van de formatie in het sociaal domein. In 2020 en 2021 leidde de uitwerking van het plan "Kiezen voor de Toekomst" tot een formatietoename. Daartegenover ging een aantal medewerkers, dat gebruik maakte van het Generatiepact, met pensioen.

Voor het eerst zien we dat het aantal vrouwen dat in dienst is van de gemeente even hoog is als het aantal mannen.
Wat verder opvalt is dat er een duidelijke verjonging zichtbaar is, Dit is onder ander het gevolg van het ingezette trainee programma.
Onze insteek is en blijft om een klimaat te scheppen waarin we een aantrekkelijke werkgever willen zijn voor jong talent. De gemiddelde leeftijd is in onze organisatie nog relatief hoog. Dit is een algemeen beeld in de sector overheid.     
Het ziekteverzuimpercentage daalde in 2021 verder naar 4,2%, terwijl dit percentage in 2020 nog op 4,72 zat.